2017年4月8日，公司召开第一季度工作总结会议，全体员工依据公司2017年工作指导思想及第一季度工作计划与目标对各自的工作提交了书面总结，团队负责人对团队业务进行了详细的汇报。光电传感器

本次总结公司一改之前以部门工作内容为汇报核心的思路，要求以部门工作的有序展开为基础，对公司新的1+1+3团队模式的工作进行突出汇报。因为3个业务团队是我公司今年发展的重要方向，在团队战斗的过程中更有利于员工的成长。

RLK团队主要面向工业品市场，所包含产品为纠偏传感器、热金属检测器和纺织类传感器等，此类产品技术成熟，质量稳定，经过多年市场的打拼及公司管理的科学化，业务进行顺畅，RLK团队在第一季度继续加强重点客户推广及产品质量，业务量较2016年稳步增长。

HY团队是我们在贵州开创的一个新的项目，移植了西安公司科学有序的管理方式，目前远程管理及运营良好，我们的推广和销售工作也立足于整个贵州文化的推广，相信也会成为中川公司一个新的亮点和增长点。

PO团队是公司今年的重中之重，在第一度该团队开拓精神十足，已经拿下了数个大的项目，也是公司开拓军工产品业务的重要一步，该团队带给公司新鲜的血液和高昂的斗志，在产品质量、军工体系，资质认证，客户体验等方面均会促使整个公司更上一个台阶。

总结会议结束后，公司领导也对一季度的工作做了总结，并制定了下一季度的工作目标及任务，并且会上一并评选出了一季度的工作先进模范!